今年以来，金湖县公安局积极探索创建“荷警清风”队伍监督管理平台，用“数智”手段、全流程闭环管理，提高全县公安队伍管理现代化水平。

秉持全局全警“一盘棋”理念。今年4月，金湖公安将政治处等9个职能部门聚合在“队伍管理中心”一体化办公，构建起制度共建、信息共享、问题共治、品牌共创的联动格局，各部门对工作事项进展情况实行全覆盖、全流程跟踪督办，综合考评，形成“大政工”“大监督”体系，有效提升队伍管理整体合力。同时，开发“荷警清风”队伍监督管理平台，强化数字化公安队伍管理的多场景研发与应用。按照“一库五清单”结构分类搭建全警“数据池”，聚焦“队伍管理、日常监督、警务质态、服务保障”4个核心任务和35个工作事项，发挥大数据算力强项，填补民辅警监督管理盲区。

“我们根据全警不同岗位职责和工作任务，分级分类设置人员管理权限，推动中心及平台的健康运行，实现队伍内部动态化掌控、科学化管理、智能化预警、精准化服务。研发智能App手机端，设置个人重大事项‘一站申报’功能，切实解决基层所队民警为个人事项报告来回跑、重复跑、多地跑的问题。”金湖县公安局政委李恒华介绍道。

平台交办事项明确责任，实行项目化管理；将全局民警纳入全员绩效考核清单，实行积分制考评……为有效引导全体民辅警积极主动履职，激发队伍管理内生动力，金湖公安还注重完善监督管理机制，用足用好监督执纪，做实做细民辅警关爱帮扶工作，推动公安工作和队伍建设提质增效。 ■王吉瑞