





穿梭于街巷的外卖骑手变身政策宣传员,三色预警精准锁定服务对象,“年报帮帮团”全程跟踪服务……今年以来,市市场监管局将精细化服务与智慧化监管深度融合,通过构建“线上+线下”立体宣传网络、实施分类分级精准管理、延伸助企便民服务链条等创新举措,切实打通年报服务“最后一公里”。
市市场监管局构建“线上+线下”立体宣传网络,把年报政策多渠道、全方位送到群众身边。线下阵地覆盖政务服务大厅、商业综合体、社区服务中心等人流密集场所,通过发放宣传海报、电子屏滚动播放、设置现场咨询台等,将年报知识送到群众身边。线上通过“淮安市场监管”微信公众号、政务网站、抖音等平台,发布图文并茂的操作指南和政策解读,并联合“淮水安澜”等媒介,制作推送一系列生动有趣的年报宣传视频。
针对不同类型经营主体的特点和需求,市市场监管部门开展年报宣传进农贸市场、进园区、进社区、进大型企业等专项活动。截至目前,已累计举行专场宣传活动46场,发放宣传材料1.6万份,收集意见建议292条,解决实际问题234个。
在淮阴区,市场监管部门充分发挥外卖骑手走街串巷的职业优势,对美团、饿了么等平台骑手进行专项培训,打造移动的“年报宣传站”。骑手在配送订单的同时,将精心设计的年报宣传折页送至商家手中。
依托市场监管一体化信息平台,我市对未年报企业分类建档,通过短信、电话“一对一”定向催报方式,累计发送提示短信40余万条。市、县两级均设立年报服务专线,安排业务骨干接听,做到有问必答、有难必解,有效提升年报效率。其中,盱眙县市场监管局编制《经营主体年度报告须知》手册,印制《盱眙县市场监督管理局经营主体年报提醒》海报,在各级市场监管局服务窗口、办事大厅、社区、商业中心等人员密集区域张贴、发放。金湖县市场监管局对未年报企业进行动态监测,按风险等级制定“红黄绿”三色预警清单,分类施策、精准预警,有效降低企业年报逾期风险。
聚焦代理记账机构,我市实施源头治理策略。洪泽区市场监管局组织19家代理记账机构开展专题培训,重点讲解年报填报规范和常见错误;淮阴区市场监管局在“双随机”抽查中,将代理记账机构的年报业务合规性作为重点检查内容,核查其是否按规范流程指导企业填报、是否存在虚假填报等问题,及时发现并纠正数据填报错误30余个。
为满足不同经营主体个性化年报需求,我市推出多样化便民举措。清江浦区市场监管局依托办证窗口,积极推动开设5个“年报专窗”,安排专人提供年报咨询和指导服务;淮安区市场监管局开展年报“服务+”活动,在线上为101家企业提供年报服务;涟水县上线“企业年报”微信公众号,提供简洁明了的操作指南,使电话咨询效率提升了一倍。
此外,市市场监管部门开通年报服务绿色通道,为经营主体提供“一站式”提醒、咨询、填报服务,特别受到不熟悉数字化操作流程的群体欢迎。金湖尧想迷你影视城是2024年新成立的个体工商户,经营者程平因不熟悉年报具体操作方法,且急于与金湖尧想国景区签订承租合同,于是向金湖县由业务骨干、技术专员组成的“年报帮帮团”求助。金湖县市场监管局银涂分局工作人员驱车10公里上门服务,指导其登录国家企业信用信息公示系统,逐步完成信息填报。
据统计,今年以来,我市各级市场监管部门累计组织年报专题培训19场,覆盖企业人员3408名、监管人员341名。通过系统化培训,全市经营主体诚信意识显著增强,年报质量持续提高。
“年报工作看似是简单的数据填报,实则是连接政府与市场的关键纽带,是优化营商环境的重要基石。”市市场监管局副局长杨兆权说,该局将深化数字赋能,拓展部门协同的广度与深度,推动年报服务从“人工干预”向“智慧响应”转型,让“年报增信、服务同行”理念在实践中不断焕发新的生机与活力。
■记 者 潘梦洁,通讯员 孙 坤 程培宣 陈 玮