





今年以来,洪泽区供电公司以“洪电铁牛”安全文化为引领,围绕“砺技、扛责、守域”三大主线,在全员素养提升、外包安全管控、风险隐患防治等关键领域取得显著成效,进一步夯实公司高质量发展安全根基。
据了解,洪泽区供电公司立足洪泽湖域特色与电网安全使命,赋予镇水铁牛“踏实肯干强根基、坚韧不拔勇担当、守正创新破难题”的新时代内涵,凝练形成“洪电铁牛”安全文化体系。
为让“洪电铁牛”安全文化理念深入人心,该公司构建“安全教育室+安全文化墙+班组安全园地”三位一体浸润阵地。同时,建成全场景安全实训基地,模拟湖区杆塔抢修、新能源消纳等实战场景,配套开展“有功无功调节实操台”“电缆防挖掘应急演练”等针对性培训,有效杜绝学用脱节现象。在此基础上,该公司进一步将安全文化转化为“一单两票流程通”“六统一现场管控”等可执行、可落地的具体举措,贯通理论与实践,推动全体员工形成“操作零遗漏、措施零缺失”的高度行动自觉,实现安全意识与安全能力的“双提升”。
针对外包作业“包而不管”痛点,该公司以“铁牛扛责”为核心,创新推行“2+N”现场安全管理模式。该模式严选工作负责人和现场安全员,赋予三项关键权限、挂牌“铁牛责任岗”,强化主业引领作用;构建“职业发展+薪酬待遇+素质提升”三位一体激励机制,将“铁牛安全之星”评选结果与员工的晋升、薪酬水平直接挂钩,有效激发外包骨干人员严抓严管的内生动力;坚持“同育文化、同练技能、同担安全”原则,推动安全文化理念深度渗透至外包团队。今年以来,外包团队违章率同比下降52%,形成主业严管、外包严守的安全共同体。
立足县区电网特性,该公司以“铁牛守域”为导向,系统构建分区分类的风险精准防控体系。在城乡区域,将电力设施保护纳入镇街综合治理考核,深入开展“铁牛护电进万家”行动,推行“铁牛责任区”制度,今年已成功劝阻线下违章作业15起,外力破坏事件同比下降40%。在园区场景,建立“政府—企业—供电”三方沟通机制,嵌入安全交底“双确认”流程,平均接电时间缩短至4.5个工作日;同步开展变电站“二次排雷”专项行动,整改各类隐患7处。在湖区区域,与应急管理部门联合组建“铁牛应急训练营”,推进“青牛成长”计划,择优培育40名青年员工作为“第二设备主人”。今年7—8月,该团队快速处置线路跳闸3起,使水产养殖区供电恢复时间缩短45%,为渔民挽回经济损失超200万元。
■通讯员 赵 航