淮安日报讯：近日，2025年企业首席质量官加强全面质量管理典型案例发布，江苏苏盐井神股份有限公司申报的案例《基于数字化的“产供销运”全过程质量协同管理》入选。

近年来，苏盐井神公司始终秉持“实施三品战略，确保质量至上”质量方针，持续推进质量管理创新与数字化转型，深度整合生产、采购、销售、物流四大核心环节，构建覆盖“产供销运”的全流程质量协同体系，实现从“单点把控”到“系统协同”的质量管理升级。

该公司依托智能管控平台，有效集成多系统资源，实现对79个质量控制点、6个关键工序和390项质量控制措施的动态管理，全方位织密质量防护网。在采购环节，借助数字化平台实现从寻源、报价到付款的全流程线上管理，严格执行“不合格物料不入库”标准，确保物料可追溯率达100%。在销售环节，通过数字化平台打通线上线下业务，实现客户信息、订单履约与价格管控的全流程可追溯，及时响应市场变化。在物流环节，依托智能调度系统与仓储管理系统的深度融合，实现物流全程可视、可控，智能优化车辆配载与运输路线，打破生产与销售之间的信息壁垒，有效保障履约效率与过程透明度。

苏盐井神公司将继续以数字化转型为核心驱动力，持续完善“产供销运”一体化协同机制，推动信息技术与质量管理深度融合、创新应用，全力构建智能、敏捷、协同的新型质量管控体系，为企业高质量发展提供更高效的解决方案。

■通讯员 李金茹