首页 > 淮安新闻 > 项目“拉满弓” 发展“铆足劲”——金湖县创新举措推动重特大项目招引落地增效

项目“拉满弓” 发展“铆足劲”——金湖县创新举措推动重特大项目招引落地增效

发布时间: 2023-02-05 14:13  关注度:1114  来源:淮安日报  作者:佚名
导读:荣誉源自奋进。2022年,金湖县坚持“项目为王、环境是金”工作导向,聚焦重特大项目招引建设难点、堵点问题,在招引方式、配套服务、考核机制等环节探索新举措,开展深改革,取得显著成效。去年,金湖县通过市认定的签约项目146个、开工项目73个、竣工项目51个,其中10亿元以上开工项目比2021年翻了近一番。

“兔”飞猛进,擂鼓出征。新春伊始,淮安大地,重特大项目攻坚号角响彻云霄。在1月28日全市重特大项目攻坚暨优化营商环境大会上,金湖县获评2022年度淮安市重特大项目攻坚优秀县区。

荣誉源自奋进。2022年,金湖县坚持“项目为王、环境是金”工作导向,聚焦重特大项目招引建设难点、堵点问题,在招引方式、配套服务、考核机制等环节探索新举措,开展深改革,取得显著成效。去年,金湖县通过市认定的签约项目146个、开工项目73个、竣工项目51个,其中10亿元以上开工项目比2021年翻了近一番。

精准聚焦,项目招引求质效

春节复工首日,天朗气清。金湖经济开发区西海湖畔,一排排蓝白相间的厂房巍然矗立、排列整齐,与碧水蓝天交相辉映。这里是南高齿(淮安)高速齿轮制造项目所在地,厂房内,工人忙碌、焊花闪烁,机器的轰鸣声此起彼伏。

南高齿项目落户金湖,“红娘”新贝斯特不得不提,这是金湖县2019年招商引资企业。2021年4月,受新贝斯特董事长董晓军邀约,南京高精传动设备制造集团有限公司董事长胡曰明来金湖“看看”,这一看便成就了“好姻缘”。好事还没完!南高齿项目落户后,作为其供应链配套企业,天津中重科技也慕名而来,项目于去年3月4日开工,10月便投入试生产,创造了当年开工当年投产的“金湖速度”。

项目招引,金湖县不搞“广撒网”,而是积极探索以商招商、委托招商、资本招商等新型招商模式,不断深挖现有项目资源,“顺藤摸瓜”,定向招引补链、精准对接延链、头部招引强链,通过链上龙头企业形成“葡萄串效应”,达到引进一个企业、壮大一个产业、形成一个集群。

在执行层面,该县稳妥推进驻点招商,围绕4大重点产业,在县级层面成立4个重特大项目攻坚青年突击队,各镇、街道成立数十个招商小分队,分头派驻上海、深圳、苏州等重点地区,长期驻点,不放过任何可用信息。针对疫情不利影响,金湖县还全面组织线上招商,定期组织投资客商进行线上交流洽谈,充分利用腾讯会议、云视频等平台开展推介活动,不断提升项目招引质效。

全面帮扶,项目推进见实效

机器手臂灵活伸展,AGV自动化物料运输小车来回穿梭……在江苏斯必得重工机械有限公司,智能化生产线取代了传统的制造场景。项目升级改造,需资金支撑。近两年,该公司累计获得金湖县5000万元贴息、贴费贷款,真金白银有力推进了公司创建“江苏省智能制造工厂”的进度。

招引有效率,建设有速度。近年来,金湖县成立重点项目推进办,统筹推进重大项目建设过程中遇到的各种难题。同时,持续深化工程建设项目审批制度改革,实现重大项目审批环节再精简、审批时限再压减、审批效率再提升。

优化产业经济“主体框架”。金湖县将投资建设项目划分为立项用地、工程规划、施工许可、竣工验收四个阶段,实行提前介入、靶向指导。通过拿地前的“一单申请、极速报审”,拿地中的“一队服务、极速代办”,拿地后的“一链转换、极速领证”,将工程建设项目获得施工许可需要的64个自然日压缩至1个自然日。

充实产业经济“神经网络”。金湖县结合“拿地即开工”项目审批特点,在市工改系统基础上开发并完善“拿地即开工”专用审批系统。通过汇集“拿地即开工”项目审批数据,对储备项目、签约项目和落地项目统一建库管理,让项目实施情况更直观呈现。

延展产业经济“服务链条”。从产业政策、环境准入、项目立项等方面进行即时响应,实行“一企一策”“私人定制”“量身打造”,用新思维、新面貌来开新局,用提效率、提质量来提发展。

制度保障,项目攻坚有长效

项目攻坚,要有“拿地即开工”的爆发力,更要有“久久为功”的续航力。金湖县从制度保障入手,细化目标,优化考评,让项目攻坚有长效。

任务分解,让项目攻坚有方向。金湖县将项目招引、开工、竣工等任务及时分解到各镇街、各部门,明确各单位项目攻坚任务。每月通报各招商责任单位项目认定情况、任务完成情况,督促各单位按序时进度抓好任务落实。每季度召开重特大项目攻坚总结暨动员部署会,对照目标“回头看”,及时盘点总结上一阶段完成情况、存在问题、方法经验,并围绕“冲刺双过半”“冲刺三季度”“会战四季度”等季度攻坚目标,明确攻坚方向。

科学考评,让项目攻坚有动力。依据市重特大项目、综合考核等办法,金湖县科学制定项目、高质量发展考核办法,明确考核范围、计分方式、奖罚规定,将奖励向项目建设、工业经济等方面倾斜,激发基层单位在项目攻坚、高质量发展中的积极性、主动性。

压实责任,让项目攻坚有引领。金湖县明确全县四套班子及副处级以上干部为项目帮办第一责任人,与全县拟开工、在建、质效项目挂钩。要求各级项目长定期到项目一线帮办服务,及时了解项目进展情况,并协调解决项目建设中存在的问题。每季度开展全县重特大项目拉练、观摩活动,通过项目长现场介绍、点评,增强项目招引和建设的紧迫感,压实项目攻坚责任。

优化营商“软环境”,攻坚项目“硬骨头”。据悉,新的一年里,金湖县将聚焦市定项目招引“4633”、项目建设“1422”工程落实,坚持目标导向、问题导向、实效导向,扭住项目不松劲,持续发力再突破,以招引快节奏推动项目大提升,以服务全周期保障建设快步走,以要素保供给实现产出高质效,为全市高质量发展作出新贡献。

■融媒体记者 郭敏杰 王 舒,通 讯 员 李广忠 纪执磊 居述杰

声明:淮安114网(www.0517114.net)所刊载的新闻资讯均来源于互联网新闻网站,淮安114网不生产、不制造新闻,仅为淮安本地网民提供新闻索引服务。如有侵犯您的的权益,请及时与我们联系,我们将在核实情况后立即删除!

猜您喜欢: